на выпуск указанных видов изделий стали ниже отраслевых нормативов. Последнее обусловлено тем, что благодаря внедрению моделей одежды технологичных конструкций, прогрессивной технологии производства, новых форм его организации в швейных цехах были созданы необходимые условия для рационализации и унификации методов труда, разработки и применения научно обоснованных трудовых норм.
Благодаря усовершенствованию технологии обработки изделий за счет внедрения в массовое производство моделей одежды технологичных конструкций, механизации процессов ее изготовления, своевременному обновлению и модернизации оборудования в объединении созданы все необходимые предпосылки для систематического улучшения качества выпускаемой продукции. Об этом свидетельствуют достигнутые объединением результаты. За последние семь лет удельный вес выпуска продукции с государственным Знаком качества возрос более чем в 12 раз.
Проведение в производственных объединениях отмеченных мероприятий, направленных на повышение уровня централизации основного и вспомогательных производств, усиление кооперирования и углубление специализации производства позволили значительно улучшить производственную структуру каждого из объединений. Это в значительной мере предопределило построение структур управления производственными объединениями.
Структурой управления каждого из созданных производственных объединений предусмотрена почти полная централизация всех подразделений и служб управления на головном предприятии при сохранении на филиалах отдельных исполнителей или групп, входящих в состав функциональных отделов аппарата управления. На головном предприятии сосредоточен почти весь аппарат управления объединением, сконцентрированы технические и экономические службы, а па филиалах сохранен незначительный управленческий персонал для осуществления первичного учета и непосредственного регулирования хода производственного процесса. Общее руководство объединением осуществляет генеральный директор. В каждом производственном объединении создан совет объединения. Более подробно остановимся на структуре управления Рижским производственным швейным объединением "Ригас апгербс". С созданием этого объединения была существенно преобразована структура управления каждого предприятия, вошедшего в его состав.
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30
Тэги: трикотаж, перевооружение, управление