Основанием для предъявления претензий хозрасчетным подразделениям являются акты о недопоставках материалов или полуфабрикатов, акты ОТК о плохом качестве поставленных материалов или полуфабрикатов, акты о простоях оборудования вследствие некачественного ремонта и т. д.
Хозрасчетные претензии оформляются двусторонними актами, которые подписываются как руководителем подразделения, предъявляющего претензию, так и руководителем подразделения-ответчика, а также работниками соответствующих отделов, в чьи обязанности входит решение тех или других вопросов. В акте указываются последствия, возникшие в результате невыполнения планового задания подразделением-поставщиком, а также сумма ущерба, возникшего в связи с этими последствиями.
В случаях несогласия подразделения-ответчика с мотивами, изложенными в акте, его руководитель даст исчерпывающее объяснение. Акт на претензию направляется главному экономисту объединения. Разногласия по предъявленным претензиям между производственными подразделениями рассматриваются главным экономистом объединения. Претензия считается принятой, если в течение пятидневного срока после се вручения подразделению-ответчику не поступило обоснованных возражений главному экономисту. При несогласии с решением главного экономиста возражения могут быть представлены в хозрасчетную комиссию, которая выносит свое решение при рассмотрении итогов хозрасчетной деятельности производственных подразделений.
Виновные в возникновении материального ущерба наказываются путем сокращения ФМП соответствующего филиала на сумму принятых претензий, а также путем лишения премии коллектива подразделения-ответчика.
Практика организации внутрихозяйственного расчета в производственных объединениях показывает, что стимулирующее
воздействие на повышение эффективности производства системы материальной ответственности может быть обеспечено лишь тогда, когда она оказывает непосредственное воздействие на материальное поощрение отдельных хозрасчетных подразделений и их работников. Это определяет целесообразность обязательного возмещения ущерба, принесенного одним хозрасчетным подразделением другому. Что касается источников возмещения убытков, то это могут быть фонды материального поощрения соответствующих хозрасчетных подразделений. Создание таких фондов позволяет установить взаимосвязь между материальной ответственностью и заинтересованностью, поскольку взыскание убытков из ФМП дает возможность установить прямую зависимость объема этого фонда от суммы взысканий по претензиям, а значит, и их влияние на размер индивидуального поощрения.
Страницы: 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30
Тэги: трикотаж, перевооружение, управление