Адекватная оценка эффективности производственной деятельности предприятия возможна лишь на базе достоверной информации об основных параметрах производственного процесса. Основными источниками получения такой информации являются данные учета.
В экономической практике существуют три основных вида учета: статистический, бухгалтерский и управленческий.
Статистический учет и отчетность отражают совокупность массовых процессов и явлений, характеризующих их с количественной стороны. Данный учет выявляет определенные экономические закономерности и потому применяется, главным образом, на общегосударственном, межотраслевом и отраслевом уровнях. Вместе с тем, применяя специфические для нее методы наблюдения, статистика во многом опирается на данные бухгалтерского учета.
В бухгалтерском учете и отчетности находят наиболее полное отражение и обобщение хозяйственные средства и хозяйственные операции с целью контроля за выполнением принятых планов. С помощью методов сплошного и непрерывного наблюдения, строгого документирования, систематизации на счетах, группировки в балансах и отчетных таблицах обеспечивается объективная количественная характеристика многообразных хозяйственных операций. При этом дается обобщенная характеристика всей совокупности средств предприятия по их составу и размещению, по источникам образования и целевому назначению. Современный анализ бухгалтерской отчетности позволяет принимать необходимые меры для обеспечения выполнения месячных, квартальных и годовых планов. Используются в бухгалтерском учете и данные статистического учета.
Управленческий учет представляет собой интегрированную систему учета затрат и доходов, нормирования, планирования, контроля и анализа, используемую для принятия оперативных управленческих решений.
Управленческий учет является составной частью информационной системы предприятия. Эффективность управления, производственной деятельностью, как уже отмечалось, обеспечивается информацией о деятельности структурных подразделений, служб, отделов предприятия. Управленческий учет формирует такую информацию для руководителей разных уровней внутри предприятия, обеспечивающую условия для принятия ими правильных управленческих решений.