Центральным звеном управленческого учета является учет затрат на производство и реализацию продукции. В отечественной практике соответствующие затраты группируются либо по первичным элементам затрат, либо по отдельным статьям затрат (табл. 8.2).
Поэлементная группировка объединяет затраты по признаку их экономической однородности. Данная группировка является основой для разработки сметы производства.
Постатейная группировка подразделяет затраты по признаку их целевого назначения. Эта группировка формирует калькуляцию себестоимости продукции.
В отличие от однородных элементов затрат, включаемых в смету производства, отдельные статьи затрат калькуляции себестоимости могут включать в себя экономически разнородные затраты (например, расходы на подготовку и освоение производства могут включать основные и вспомогательные материалы, заработную плату участвующих в этой подготовке рабочих и специалистов, услуги сторонних организаций и т.п.). Экономически неоднородными кроме указанной статьи являются расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, общецеховые, общезаводские, прочие производственные и внепроизводственные расходы.
Вопросы для самопроверки
1.Какова сущность оперативного управления?
2.Понятие диспетчирования производства.
3.Каковы основные информационные потоки в системе оперативного управления производством?
4.Основные виды учета результатов работы предприятия.
5.Понятие управленческого учета.
6.Структура и методы управленческого учета.
7.Чем отличаются друг от друга поэлементная и постатейная группировки затрат?